濟寧經(jīng)發(fā)召開推進企業(yè)文化建設(shè)暨青年人才培訓動員會議
4月19日下午，濟寧經(jīng)發(fā)召開推進企業(yè)文化建設(shè)暨青年人才培訓動員會議，對推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作進行安排部署，同步啟動“雛鷹”青年人才培訓工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理丁磊出席會議并講話，黨委副書記、工會主席汪宗猛主持會議。
會上，公司管理咨詢顧問高東平從理論的高度詮釋了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、重要性、迫切性，并通過成功案例的分析，詳細講解了如何開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
丁磊總經(jīng)理強調(diào)，推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作，一要全面提高思想認識，樹立良好企業(yè)形象。要充分認識到企業(yè)文化建設(shè)的必要性，積極主動地塑造推進傳播企業(yè)文化。二要緊密結(jié)合公司發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標，以提高公司核心競爭力為重點。三要推進精神文明建設(shè)，著力營造和諧環(huán)境。要通過開展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競賽活動，進一步增強員工的責任感和凝聚力。四要加強道德文化建設(shè)，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。要加大員工職業(yè)理想和道德教育，著力打造“精神狀態(tài)奮發(fā)向上、生活情趣健康向上、人生追求積極向上”的企業(yè)文化氛圍。
汪宗猛指出，加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)是切實提高企業(yè)競爭力的有效手段，對公司“雛鷹”青年人才培訓要建立科學的入庫人才考核評價機制，對入庫人才實行動態(tài)管理，實施綜合評價。通過建立培訓檔案、民主測評、分組PK等形式，不斷豐富培訓方式、提升培訓質(zhì)量、強化培訓效果。
公司及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員，“雛鷹人才”庫青年人才，公司本部全體人員參加會議。